coaching prise de poste #5 : s’adapter

 

s'adapter

Hier dans le cadre de l’atelier « s’adapter » réalisé avec des futurs jeunes diplômés de la finance et du marketing, nous avons détaillé les actions/éléments/conseils à mettre en place lorsque l’on est dans la posture d’un débutant -ou dans le cadre d’un nouveau poste-

– d’abord, débutant ne veut pas dire nul : ne vous mettez pas dans une posture d’enfant soumis. Vous avez le droit d’apprendre

– déterminez vos objectifs, hiérarchisez-les, partagez-les et validez les éléments de mesure.

– soyez dans l’apprentissage de la culture d’entreprise : son ambition, sa vision, sa culture, ses règles explicites et implicites, les codes etc…

– les Quick Wins : un nouvel arrivant est « créateur de valeur » entre 6 mois et 1 an 1/2 (selon le contexte et l’entreprise). Durant cette période, il est nécessaire d’acquérir de la légitimité et de la visibilité et surtout de garder confiance. Les Quick Wins, sont des petites actions, visibles,  pragmatiques, faciles à mettre en place, peu coûteuses, qui participent au progrès de tous.

– éviter le copier-coller : ce qui vous a fait réussir dans un poste, n’est pas nécessairement synonyme de succès dans une autre entreprise. Prenez du recul, analysez la situation, le contexte etc…

– sachez faire des demandes, vous avez le droit, vos besoins sont légitimes…personne n’a le pouvoir de deviner ce dont vous avez besoin

– identifiez les compétences qui vous manquent : formez-vous…

– créer du lien avec les personnes qui vous entourent

– soyez agile, ouvert ….n’arrivez pas avec des solutions toutes faites ou des idées trop arrêtées

– trouvez-vous un mentor, un tuteur… pour échanger, prendre du recul. Ne pas rester seul.

– n’en faites pas trop, soyez dans votre authenticité

 

 

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