coaching de prise de poste #4

coaching de prise de poste #4

 

La transition professionnelle est une compétence à acquérir.

On ne fait plus carrière dans une seule et même entreprise (ni deux ou trois d’ailleurs). D’après une étude réalisée par HBR (Havard) auprès de 580 dirigeants sur 18 ans de vie professionnelle, il s’opère 13,5 transitions professionnelles (évidemment il s’agit d’une moyenne). Savoir opérer une transition professionnelle rapide et efficace est important. Il s’agit d’une compétence. Sans parler de ce que l’on appelle les transitions cachées (évolution du rôle et des responsabilités sans changement de poste)

« Toute une carrière réussie est formée de missions réussies, et toute mission réussie commence par une transition réussie »

Réussir une transition de poste ne se résume pas à éviter l’échec, mais au contraire à se donner l’élan nécessaire pour appréhender son poste rapidement et efficacement.

Lors de la première séance de coaching, je m’assure surtout que les objectifs soient formalisés de part et d’autre (énoncés clairement),  mesurables et hiérarchisés…A partir de cette base, c’est tout un questionnement/un dialogue qui s’installe pour identifier les motivations, les freins, les perceptions, les actions et interactions nécessaires à l’atteinte de ces objectifs.

Mes prochains billets sur le sujet :

– Hâtez vous d’apprendre, accélérez l’apprentissage de l’entreprise

– les « quick Wins »

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